Η ιδρυτική ομάδα

ΜΑΘΗΜΑ 6

Η ιδρυτική ομάδα

 Συγγραφέας: Ανδρέας Όικονόμου

 ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ: Σύνολο ατόμων και ομάδα, Οραμα και αποστολή, Στόχος και σκοποί, Επικοινωνία, Ρόλοι μελών μιας ομάδας, Συνεργασία και συν-δημιουργία, Διαμοιρασμός, Αλληλεγγύη, Συλλογικότητα

 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΜΕ ΣΗΜΕΙΏΣΕΙΣ, ΔΙΑΦΟΡΏΝ ΕΠΙΠΕΔΏΝ/ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ

 ΘΕΜΑ 1: Η ομάδα και τα χαρακτηριστικά της

Τα οφέλη για τις κοινότητες δεν είναι μόνο υλικά - υπάρχουν βαθιοί δεσμοί όσον αφορά τη φιλία και τη δημιουργία κοινοτήτων· αναδύεται μια αίσθηση ανανέωσης και υπερηφάνειας για την

κοινότητα. Dr. Greg MacLeod

Þ           A Method of Transforming the World with Dr. Greg MacLeod (Μια μέθοδος μετασχηματισμού του κόσμου με τον Δρα. Γκρεγκ ΜακΛάουντ)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Το «Μια μέθοδος μετασχηματισμού του κόσμου», η είναι η απλή αλλά ισχυρή εξήγηση του Γκρεγκ Μακλάουντ για το όραμά του για την Κοινωνική Όικονομία. Με την ενσωμάτωση των αξιών της δημοκρατίας, της συνεργασίας και της ευθύνης σε ένα τοπικό επιχειρηματικό πλαίσιο, ο Γκρεγκ πιστεύει ότι οι κοινότητες μπορούν να αποτελέσουν καταλύτες για τη μετατροπή του κόσμου μας από μία «κούρσα προς τον πάτο» σε «έναν κόσμο όπου όλοι έχουν δουλειά και ζουν μια γεμάτη και πλούσια ζωή σε όλα τα επίπεδα - υλικό, πολιτιστικό και πνευματικό».

Þ           Advantages and Disadvantages of Small Groups (Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των μικρών ομάδων)

Αρχάριοι (click here to access it)

Οι επιτυχημένες ομάδες έχουν 1) σαφείς και εμπνευσμένους κοινούς στόχους,

2) δομή που στοχεύει σε αποτελέσματα 3) ικανά μέλη, 4) συνεργατικό κλίμα, 5) ψηλά στάνταρ απόδοσης, 6) εξωτερική στήριξη και αναγνώριση και 7) ηθική και υπεύθυνη ηγεσία. Τα μικρά σύνολα και οι μικρές ομάδες προχωρούν όλο και περισσότερο σε πιο εικονική αλληλεπίδραση. Τα πλεονεκτήματα των μικρών συνόλων περιλαμβάνουν κοινή λήψη αποφάσεων, διαμοιρασμό πόρων, συνέργεια και έκθεση στην ποικιλομορφία.

 ΘΕΜΑ 2: Ρόλοι μελών μιας ομάδας

Þ           Roles of group members (Ρόλοι μελών μιας ομάδας)

Αρχάριοι (click here to access it)

Οι ρόλοι εργασιών και οι σχετικές συμπεριφορές τους συμβάλλουν άμεσα στην διεκπεραίωση μιας εργασίας ή στην επίτευξη του στόχου ή του σκοπού της ομάδας. Οι ρόλοι που σχετίζονται με την εργασία εξυπηρετούν συνήθως ηγετικές, ενημερωτικές ή διαδικαστικές λειτουργίες. Σε αυτήν την ενότητα θα συζητήσουμε τους ακόλουθους ρόλους και συμπεριφορές: ο επικεφαλής εργασιών, ο υπεύθυνος ταχείας διεκπεραίωσης, ο πάροχος πληροφοριών, ο συλλέκτης πληροφοριών, ο φύλακας και ο καταγραφέας.

 ΘΕΜΑ 3: Φάσεις εξέλιξης μιας ομάδας και των λειτουργιών της

Þ           Group Development (Εξέλιξη ομάδας)

Αρχάριοι (click here to access it)

Η εξέλιξη μιας ομάδας περνά από πέντε στάδια: τη διαμόρφωση (forming), την αντιπαράθεση (storming), τη δημιουργία προτύπων (norming), την εκτέλεση (performing) και την ολοκλήρωση (adjourning). Κατά τη φάση διαμόρφωσης, τα μέλη της ομάδας συμμετέχουν σε κοινωνικά ευγενικές συναναστροφές για να μειώσουν την αβεβαιότητα και να εξοικειωθούν με τα νέα μέλη. Κατά τη φάση της αντιπαράθεσης, προκύπτουν συγκρούσεις καθώς τα μέλη της ομάδας αρχίζουν να εκτελούν τους διάφορους ρόλους τους, να παρουσιάζουν τις ιδέες τους και να διαπραγματεύονται το πού εντάσσονται στη δομή της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της φάσης δημιουργίας προτύπων, οι πρακτικές και οι προσδοκίες της ομάδας σταθεροποιούνται, οδηγώντας σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα και συνοχή εντός της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της φάσης εκτέλεσης, τα μέλη της ομάδας εργάζονται σχετικά ομαλά για την ολοκλήρωση μιας εργασίας ή την επίτευξη του στόχου τους, ιδανικά χρησιμοποιώντας τη συνέργεια που φέρνουν οι διάφορες εμπειρίες των μελών τα διάφορα μέλη και καθοδηγεί τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Κατά τη διάρκεια της φάσης ολοκλήρωσης, μια ομάδα διαλύεται επειδή ο σκοπός της έχει επιτευχθεί, επειδή τα μέλη της έχουν μειωθεί ή επειδή η ομάδα έχει χάσει την υποστήριξη ή για κάποιον άλλο εσωτερικό ή εξωτερικό λόγο.