Διοίκηση και διακυβέρνηση Κ.ΑΛ.Ο.

ΜΑΘΗΜΑ 7

Διοίκηση και διακυβέρνηση Κ.ΑΛ.Ο.

 Συγγραφέας: Κώστας Νικολάου

 ΛΕΞΕΙΣ     ΚΛΕΙΔΙΑ:     Κοινωνική    σκοπιμότητα     Κ.ΑΛ.Ο.,                Πλεονεκτήματα               Κ.ΑΛ.Ο., Συνεταιριστική διακυβέρνηση, Συνεταιριστική διοίκηση

 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΜΕ ΣΗΜΕΙΏΣΕΙΣ, ΔΙΑΦΟΡΏΝ ΕΠΙΠΕΔΏΝ/ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ

 ΘΕΜΑ 1: Κοινωνική σκοπιμότητα και συγκριτικά πλεονεκτήματα Κ.ΑΛ.Ο.

Þ           The benefits of co-operatives (Τα οφέλη των συνεταιρισμών)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Οι συνεταιρισμοί προσφέρουν μια λύση. Δίνουν στους ανθρώπους τον έλεγχο των πλησιέστερων σε αυτούς επιχειρήσεων - είτε ψωνίζουν ή εργάζονται σε αυτές, είτε τις προμηθεύουν. Και δίνουν στους ανθρώπους τον έλεγχο των πραγμάτων που τους ενδιαφέρουν, ενισχύοντας στην πορεία την παραγωγικότητα, αξιοποιώντας την καινοτομία και δίνοντάς τους κίνητρο. Αυτό είναι το πλεονέκτημα των συνεταιρισμών.

Þ           The Advantages of a Cooperative Business (Τα πλεονεκτήματα μιας Συνεταιριστικής Επιχείρησης)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Μια συνεταιριστική επιχείρηση, αλλιώς συνεταιρισμός, είναι ένας τύπος οργανισμού του οποίου η ιδιοκτησία και ο έλεγχος βρίσκεται στα χέρια των μελών του, που επίσης χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες και τα προϊόντα του συνεταιρισμού.  Αυτές  οι  επιχειρήσεις  διαφέρουν  από  άλλους  τύπους εταιρειών, επειδή δημιουργούνται και λειτουργούν προς όφελος των μελών τους. Υπό αυτήν την έννοια, είναι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί.

Þ           Advantages and Disadvantages of Co-operative Societies (Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των συνεταιριστικών εταιρειών)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Πλεονεκτήματα των Συνεταιριστικών Εταιρειών: 1) Εθελοντική οργάνωση, 2) Ευκολία σχηματισμού, 3) Δημοκρατία, 4) Δίκαιη κατανομή πλεονάσματος, 5) Περιορισμένη ευθύνη, 6) Σταθερή ύπαρξη, 7)Ένας για όλους και όλοι για έναν,

8) Μεγαλύτερη ταυτότητα συμφερόντων, 9) Κυβερνητική υποστήριξη, 10)

Εξάλειψη μεσαζόντων, 11) Χαμηλή φορολόγηση, 12) Αγροτικά δάνεια, 13) Ρόλος στη γεωργική πρόοδο, 14) Ίδιες πηγές χρηματοδότησης, 15) Ενθαρρύνει τη χρηστή διαχείριση, 16) Δίκαιη τιμή και καλή ποιότητα, 17) Κοινωνικό όφελος. Μειονεκτήματα των συνεταιριστικών εταιρειών: 1) Περιορισμένα κεφάλαια, 2) Υπερβολική εξάρτηση από κυβερνητικά κεφάλαια, 3) Επιβολή από την κυβέρνηση, 4) Όφελος για τους πλούσιους της υπαιθρου, 5) Ανεπαρκή αγροτικά δάνεια, 6) Έλλειψη διοικητικών δεξιοτήτων, 7) Κυβερνητικός έλεγχος,

8) Κατάχρηση κεφαλαίων, 9) Αναποτελεσματικότητα που οδηγεί σε απώλειες,

10) Έλλειψη απορρήτου, 11) Συγκρούσεις μεταξύ των μελών, 12) Περιορισμένη εμβέλεια, 13) Έλλειψη λογοδοσίας, 14) Έλλειψη κινήτρων, 15) Χαμηλή εμπιστοσύνη του κοινού.

Þ           A Co-operative Feasibility Study Guide (Ζωτικά βήματα: ένας οδηγός μελέτης σκοπιμότητας συνεταιρισμών)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Αυτός ο οδηγός παρέχει πληροφορίες σχετικά με μελέτες σκοπιμότητας για την ανάπτυξη συνεταιρισμών. Ορίζει τη μελέτη σκοπιμότητας και συζητά την αναγκαιότητα και τους περιορισμούς της. Περιγράφονται λεπτομερώς τα πρώτα βήματα στην ανάπτυξη της μελέτης σκοπιμότητας και αναλύονται οι βασικές δράσεις, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών στοιχείων μιας ολοκληρωμένης μελέτης. Προσφέρονται επίσης κριτήρια για την επιλογή και τη συνεργασία με συμβούλους, πληροφορίες για την ανάπτυξη υποθέσεων και παράγοντες αξιολόγησης της μελέτης.

 ΘΕΜΑ 2: Διακυβέρνηση Κ.ΑΛ.Ο.

Þ           Co-operative Governance Fit to Build Resilience in the Face of Complexity (Συνεργατική διακυβέρνηση κατάλληλη για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας παρά την πολυπλοκότητα)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it) 

Η διακυβέρνηση αποτελεί βασικό συστατικό της διαφορετικότητας των συνεταιρισμών. Οι συνεργατικές αξίες και αρχές απαιτούν μια ανοιχτή, εθελοντική και δημοκρατική διαδικασία λήψης αποφάσεων, και η συνεταιριστική διακυβέρνηση είναι ένα ουσιαστικό εργαλείο για την εφαρμογή αυτών των αξιών και αρχών. Σε μια όλο και πιο ελεγχόμενη, πολύπλοκη και αλληλοεξαρτώμενη παγκόσμια οικονομία , όπου οι πιέσεις της αγοράς είναι έντονες, είναι απαραίτητο ένα σύγχρονο σημείο αναφοράς για τις βασικές αρχές της συνεταιριστικής διακυβέρνησης. Η άσκηση αυτή στοχεύει να βοηθήσει στην καθιέρωση των αρχών της συνεταιριστικής διακυβέρνησης και στην ψηλάφηση των ορίων της. Καθώς οι συνεταιρισμοί καινοτομούν στους τομείς δραστηριότητάς τους και στις τυπολογίες τους, η Συμμαχία συγκεντρώνει κορυφαία μυαλά από όλο τον κόσμο και από διάφορους τομείς για να σκεφτούν την ισορροπία μεταξύ ακαμψίας και ευελιξίας που πρέπει να επιτύχουμε στις στρατηγικές και πρακτικές διακυβέρνησής μας προκειμένου να συνεχίσουμε να χτίζουμε έναν καλύτερο κόσμο.

Þ           An overview of democratic governance (Επισκόπηση της δημοκρατικής διακυβέρνησης)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Αυτή η έκθεση έχει σκοπό να προσφέρει κατευθυντήριες γραμμές για το σχεδιασμό συστημάτων διακυβέρνησης που βοηθούν ένα συνεταιρισμό να αποφύγει τη διπλή παγίδα στην οποία πέφτουν πολλές δημοκρατικές εταιρείες: είτε υπερβολική δομή και γραφειοκρατία σε σημείο που τα μέλη δεν μπορούν στην πράξη να ασκήσουν την εξουσία που έχουν επίσημα ή τόσο λίγη δομή που δεν υπάρχουν διαθέσιμα εργαλεία για να κάνουν τη διαφορά. Αντίθετα, εμείς αναζητούμε δομές που να δίνουν δυνατότητες και δύναμη στους ανθρώπους.

 ΘΕΜΑ 3: Διοίκηση Κ.ΑΛ.Ο.

Þ           Co-operative management (Συνεργατική διοίκηση)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Η συνεταιριστική μέθοδος διοίκησης διαμορφώνεται στη βάση της συμμετοχικής δημοκρατίας: ανάλογα με το μέγεθός του εκάστοτε συνεταιρισμού, τα μέλη του ψηφίζουν όχι μόνο για τους αντιπροσώπους τους ή τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, αλλά επίσης συμμετέχουν άμεσα στη διαδικασία διοίκησης και λήψης αποφάσεων του οργανισμού.