Κοινωνικό επιχειρηματικό σχέδιο και Κοινωνικός αντίκτυπος

ΜΑΘΗΜΑ 9

Κοινωνικό επιχειρηματικό σχέδιο

και Κοινωνικός αντίκτυπος

Συγγραφέας: Αθανάσιος Κ. Δεβετζίδης

ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ: Κοινωνική επιχειρηματικότητα, Κοινωνική αποστολή, Χρηματοδότηση, Διαχείριση κινδύνων, Κλιμάκωση αντίκτυπου, Μέτρηση κοινωνικού αντικτύπου, Κοινωνική Λογιστική, Ενδιαφερόμενα (εμπλεκόμενα) μέρη, Αξιολόγηση κοινωνικής ευθύνης

 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΜΕ ΣΗΜΕΙΏΣΕΙΣ, ΔΙΑΦΟΡΏΝ ΕΠΙΠΕΔΏΝ/ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ

ΘΕΜΑ 1: Αξιολόγηση ετοιμότητας

Þ           Ενότητα 5. Are you suited to social enterprise? In ILO (2011). Introduction to Social Enterprise - Learner's Guide (Ενότητα 5 Είστε κατάλληλοι για κοινωνική επιχείρηση; Στο ΔΌΕ (2011). Εισαγωγή στην Κοινωνική Επιχείρηση - Όδηγός Αρχάριων)

Αρχάριοι (click here to access it)

Η απόκτηση ορισμένης ετοιμότητας για σταδιοδρομία είναι μια βασική προϋπόθεση είτε για να ενταχθεί κανείς σε κοινωνική επιχείρηση είτε για να την ιδρύσει Αυτός ο οδηγός αρχαρίων κάνει μια εισαγωγή στην παροχή κοινωνικής αξίας και την αυτο-αξιολόγηση. Συγκεκριμένα, θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αποκτήσουν μια κοινή αντίληψη διαφόρων θεμάτων κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας, καθώς και να προσδιορίσουν εάν αυτή είναι η κατάλληλη επιλογή σταδιοδρομίας για αυτούς ή όχι. Οι συμμετέχοντες μπορούν να αυτο-αξιολογήσουν τη στάση τους όσον αφορά τις βασικές έννοιες της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, απαντώντας στις ερωτήσεις πώς βλέπουν τη σχέση τους με τη συλλογική ιδιοκτησία, τις δημοκρατικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων και κατά πόσο δίνουν μεγαλύτερη αξία στους ανθρώπους και στην εργασία παρά στο χρήμα. (Παρακαλώ δείτε σελ.15).

 ΘΕΜΑ 2: Δημιουργία κοινωνικού επιχειρηματικού σχεδίου

Þ           Methodology of writing a social enterprise business plan (Trans-national Employment Paths) [Μεθοδολογία σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου κοινωνικής επιχείρησης (Διακρατικές Διαδρομές Απασχόλησης)]

Αρχάριοι & Ενδιάμεσα έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Η «Μεθοδολογία σύνταξης κοινωνικού επιχειρηματικού σχεδίου» είναι ένα προϊόν που παρέχει τη σύνδεση μεταξύ της στρατηγικής του επιχειρηματία και των απαιτούμενων ενεργειών, όπως:

□      Να διευκρινίσει γιατί επέλεξε τη μορφή της κοινωνικής επιχείρησης

□      Να αναπτύξει καλύτερη κατανόηση της επιχείρησής τους

□      Να βεβαιωθεί ότι αντιλαμβάνεται την αγορά και ενημερώνεται για αυτήν. (Βλ. Αναλυτικά σελ. 17-41).

 ΘΕΜΑ 3: Κοινωνικές Επενδύσεις

Þ           Create a vision, define your goal and value added (Δημιουργήστε ένα όραμα, καθορίστε τον στόχο και την προστιθέμενη αξία σας - Η αγορά και ο ρόλος σας σε αυτή), βλέπε: "A recipe book for Social Finance", κεφ. 2, σελ. 31-37.

Ενδιάμεσα έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Η αγορά κοινωνικών επενδύσεων είναι πολύ λιγότερο ώριμη από την κύρια αγορά επενδύσεων και τα δεδομένα είναι ασήμαντα από άποψη αναλογιστικής. Το κλειδί είναι να αναπτύξουμε ένα όραμα και να αντιληφθούμε τι θα λειτουργήσει καλύτερα. Δεν υπάρχει μια συνταγή που να ταιριάζει σε όλους. (Βλ. Αναλυτικά σελ. 17-41).

 ΘΕΜΑ 4: Σύγχρονοι τρόποι μέτρησης του κοινωνικού αντίκτυπου

Þ           Sustainable Development Impact Indicators for Social and Solidarity Economy: State of the Art (Δείκτες επιπτώσεων αειφόρου ανάπτυξης για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Όικονομία: οι τελευταίες εξελίξεις)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Ο κοινωνικός αντίκτυπος είναι ένας παράγοντας επιτυχίας για μια κοινωνική επιχείρηση. Αυτό το κείμενο επιχειρεί να επανεξετάσει τις μεθοδολογίες, τις 

μετρήσεις και τους δείκτες που εφαρμόζονται σήμερα στην Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία, έστω και αν οι δείκτες αντικτύπου δεν είναι τυποποιημένοι. Το κίνητρο παρέχεται από τις ίδιες τις κοινωνικές επιχειρήσεις που επιθυμούν να αξιολογήσουν την αποτελεσματικότητά τους καθώς και από επενδυτές που απαιτούν αυτές τις αξιολογήσεις.

Þ           Policy Brief on Scaling the Impact of Social Enterprises - Policies for social entrepreneurship (Αναφορά σχετικά με την κλιμάκωση του αντίκτυπου των κοινωνικών επιχειρήσεων - Πολιτικές για την κοινωνική επιχειρηματικότητα)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Ο κοινωνικός αντίκτυπος μιας οντότητας της Κ.ΑΛ.Ο. δεν έχει στόχο μόνο την αυτο-αξιολόγηση, αλλά περιλαμβάνει και αναφέρεται σε όλους τους ενδιαφερόμενους. Καθώς οι κοινωνικές επιχειρήσεις παράγουν αξία που ωφελεί τις τοπικές κοινότητες και την κοινωνία γενικότερα, η κλιμάκωση του κοινωνικού τους αντίκτυπου είναι προς το συμφέρον των σημερινών αξιωματούχων όλων των βαθμίδων. Οι δημόσιες πολιτικές θα πρέπει επομένως να αναγνωρίζουν την ικανότητα των κοινωνικών επιχειρήσεων να παράγουν αξία για την κοινότητα και να έχουν ως βασικό στόχο να στηρίξουν τις προσπάθειές τους για κλιμάκωση. Το προτεινόμενο κείμενο απεικονίζει την κλιμάκωση του αντίκτυπου σε τέσσερις διαστάσεις. Επέκταση, αναπαραγωγή, συνεργασίες και ανταλλαγή γνώσεων.

 ΘΕΜΑ 5: Ένα ευρωπαϊκό εργαλείο για τη μέτρηση του κοινωνικού αντικτύπου

Þ           GECES Sub-group on Impact Measurement: Proposed Approaches to Social Impact Measurement in the European Commission legislation and practice relating to: EuSEFs and the EaSI (Υποομάδα GECES για τη μέτρηση αντικτύπου: Προτεινόμενες προσεγγίσεις για τη μέτρηση του κοινωνικού αντικτύπου στη νομοθεσία και την πρακτική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με τα: EuSEF και EaSI)

Ενδιάμεσα έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Αυτή η μεθοδολογία συνδυάζει τέσσερα βασικά στοιχεία μιας ουσιαστικής μέτρησης: Διαδικασία, Πλαίσιο, Δείκτης και Χαρακτηριστικά. Η διαδικασία της μέτρησης, που περιλαμβάνει πέντε βήματα, παρουσιάζεται παρακάτω (δείτε λεπτομερώς σελ. 35 - Σχήμα 6, σελ. 41, σελ. 50 και σελ. 59). Η προτεινόμενη προσέγγιση επισημαίνει επτά προϋποθέσεις της Αναφοράς (βλ. Αναλυτικά σελ. 46 και σελ. 57 - Πρότυπα αναφοράς). Το πεδίο βρίσκεται στο στάδιο της εξέλιξης και απαιτεί τακτική ενημέρωση, δεδομένης της ποικιλομορφίας των οντοτήτων και των λειτουργιών της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας (βλ. Αναλυτικά σελ. 43 - Το πεδίο εφαρμογής των κοινωνικών επιχειρήσεων που απαιτούν μέτρηση).

ΘΕΜΑ 6: Δουλεύοντας με τον Κοινωνικό Αντίκτυπο: Παραδείγματα αριστείας

Þ           Measuring the Impact of a Social Enterprise – Case Study CONCORDIA Bakery, Romania (Μέτρηση του αντίκτυπου μιας κοινωνικής επιχείρησης - Μελέτη περίπτωσης αρτοποιείου CONCORDIA, Ρουμανία)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Ο σκοπός της μελέτης ήταν να αναλυθούν και να αξιολογηθούν το πρόγραμμα και οι δραστηριότητες του αρτοποιείου Concordia, που έχει έναν τολμηρό κοινωνικό στόχο: την κοινωνικο-επαγγελματική ένταξη των νέων που προέρχονται από μειονεκτικά υπόβαθρα. Η ανάπτυξη του αρτοποιείου θα δημιουργούσε μακροπρόθεσμο κοινωνικό αντίκτυπο στους νέους οι οποίοι, έχοντας αποφοιτήσει από το μάθημα αρτοποιίας και έχοντας λάβει τη βεβαίωση, προσλήφθηκαν προσωρινά στην επιχείρηση, καθώς για τους πελάτες προηγούνται η ασφάλεια και η ποιότητα των εμπορευμάτων.

Þ           The Social Impact of Banca Etica - 15 years of finance serving the good common good, Abstract (Ό κοινωνικός αντίκτυπος της Banca Etica - 15 χρόνια χρηματοδότησης σητν υπηρεσία του κοινού συμφέροντος, Περίληψη)

Αρχάριοι και Έμπειροι χρήστες (click here to access it)

Ο τομέας της χρηματοδότησης και της μικροχρηματοδότησης των οργανισμών της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας μπορεί να είναι αυτόνομος από τις κρατικές ή ευρωπαϊκές προτεραιότητες. Οι Ηθικές Τράπεζες μπορούν να παρέχουν σύγχρονα εργαλεία και λύσεις, και στις επόμενες γραμμές υπάρχει ένα παράδειγμα αριστείας σε αυτόν τον τομέα. Η μέτρηση του κοινωνικού αντίκτυπου σημαίνει τη μέτρηση της αλλαγής που φέρνει η συνεργασία με την Banca Etica στις οικογένειες και τους οργανισμούς που ωφελούνται.